（3）推廣輕鬆有趣的義工活動
要培養企業員工參與義工活動的習慣，首先需要從樂趣入手。工作期間已經需要面對不少壓力，精神難免繃緊，如果鼓勵他們多參與一些輕鬆而有趣的義工活動，例如組織團隊到社區中心和小朋講故事，讓員工可以在辦公室以外找機會平衡身心，同時實踐關懷社會的價值。企業安排一些輕鬆簡單的義工活動，員工不會感到太吃力，自然更樂意參與。
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推動企業義工服務（Corporate Volunteering/Corporate Volunteerism），讓商業機構實踐其企業社會責任（Coporate Social Responsibility，簡稱CSR），亦有助建立一個積極正面、關懷社會的企業文化。在繁忙的商業領域中，企業如果要推動員工主動參與義工活動，過程中或會遇上不少阻力。
本文列出6大要點，幫助企業了解有何因素有助吸引員工積極參與義工服務，推動企業內部的義工文化。
一家企業經營時重視企業社會責任（CSR），視「回饋社會」為其核心價值，並在日常營運中彰顯出來，對企業發展大有幫助。當企業和理念相近的非牟利機構（NGO）合作，為旗下員工提供參與義工服務的機會時，員工可以透過做義工的過程中體現和實踐公司的核心價值，令他們對企業更有歸屬感，這份使命感亦促使他們更願意定期參與義工服務。
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對於不少在職人士而言，假期有著莫大的吸引力。企業若然希望鼓勵員工參與義工服務，不妨採用考慮最直接的激勵方法，就是讓他們以有薪假期形式參與義工服務；除推出有薪假期，企業更可以考慮設立嘉許或獎勵計劃，例如頒發年度愛心大使獎以表揚積極做義工的員工，肯定他們參與公益事務的努力，同時鼓勵其他員工以此為目標，共同為社會帶來正面影響。
要培養企業員工參與義工活動的習慣，首先需要從樂趣入手。工作期間已經需要面對不少壓力，精神難免繃緊，如果鼓勵他們多參與一些輕鬆而有趣的義工活動，例如組織團隊到社區中心和小朋講故事，讓員工可以在辦公室以外找機會平衡身心，同時實踐關懷社會的價值。企業安排一些輕鬆簡單的義工活動，員工不會感到太吃力，自然更樂意參與。
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代表企業參與義工活動的員工，不但有助個人發展，例如培養溝通技巧、解難能力、合作精神、領袖經驗等等，更有助團隊的發展。因為參與義工服務，讓同事們共同為有需要的人或事合作，任務達成後可以提升團隊士氣，增加內部的凝聚力，帶來積極正面的影響。
當員工看到其義工服務如何協助其他人改善生活，當中那份滿足感及喜悅，亦會推動他們在工作崗位上努力發揮所長。
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【企業】甚麼是企業義工服務？｜What is Corporate Volunteering？
員工代表企業完成義工服務後，企業需要好好記錄他們的貢獻，邀請他們分享在義工服務中的感受與學習經歷，讓其他員工認識企業義工對於個人成長和可持續社區的意義，從而激發更多人投身參與擔任企業義工，並繼續發掘其他義工機會。
作為公司的管理層，如果你可以身體力行參與義工活動，不分職級與其他部門的同事一起努力，事後在公司內分享個人體會，這樣可以為眾人樹立好榜樣。當其他同事看到管理層積極投入義工服務，他們會被那份熱誠感染，增加一起參與企業義工活動的意欲。
企業義工為企業、員工、合作的NGO及社區帶來很多正面影響，過程中絕非單單企業受惠。推動義工服務讓企業打破公眾眼中只顧獲利的刻板印象，從而實踐對員工、社會及環境的承諾與責任，為各方創造更美好的將來，同時在公眾心中鞏固正面的企業形象。
要成功並持續地推動企業義工，企業內部必須重視員工的意見與迴響，定期檢討活動成效，並建立有效的溝通機制，讓員工在公平開放的情況下表達意見。
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